建築士は、設計コンペの準備を含め多くの時間を仕事の獲得に費やしている。「この部分をエージェントが担うことで、設計に専念し仕事のパフォーマンスを上げてもらいたい」と井川社長。
エージェントを介すことで、従来つき合いのなかったクライアントから受注できる。同社グループ全体のクライアント約3000社の中からも、医療福祉施設を始めとする設計ニーズを掘り起こす。「北海道から沖縄まで、さらにアジアへと活躍の場を広げられるようにしたい」と見込む。
4年ほど前、台湾のディベロッパーからリゾート開発の設計について相談を受け、建築士として東泰規、北山恒、坂茂、下田明宏の4氏のチームと、浜野安宏氏を紹介したところ、高く評価された。
「日本の建築士は、どの国でも通用する感性とクオリティーを持っているが、本人たちが気づいていない。これは、もったいない。話し合いで契約書を補えるような仕事の進め方も評価されている」
上海、北京、ソウルの各現地法人でも営業を展開する。
クライアントにとっても、建築士の選択肢が増え、実績を基に選定しやすくなる。「さらに建築士の信用を保証できれば、クライアントの不安を払拭し、より建築士が活躍しやすくなる」とみる。
最終的には、建築士とクライアントを直接結びつけ、メンテナンスまでかかわれるようにするのが理想だ。
一方、エージェンシーを通して、建築士同士のネットワークの形成も促す。「個人事務所同士の業務提携や、個性の組み合わせによる面白い仕事ができる。インテリアコーディネーターなどをエンドユーザーに紹介すれば、スペシャリスト同士で付加価値を高め合うことにもなる」
建築士教育にも注力する。「センスは教えられないが、CADや3次元CADの講習や有名な建築士を招いた講演などを考えている」
自らは、テレビディレクターの出身。フリーランスを経て、1990年に同社を設立。組織にとらわれず、自分のテーマを持ち、腕一本で食べていくフリーランスの「プロフェッショナル」たちに、活躍の場を提供してきた。
現在ではクリエーター5万人、各事業会社に医師6万6000人、ITエンジニア1000人、弁護士6100人、会計士・税理士など2万人が所属。13年、ファッションデザイナーとともに建築士について事業を立ち上げた。1年がたち、約70社から200件を超える依頼があった。「ことし中に1000件までの拡大を目指したい」と意気込む。
また、1月には隔月刊誌『アーキテクツマガジン』を創刊、広く建築業界の良さを発信するとともに、事業の認知度も高める。
フリーランスは、リタイアすれば退職金も企業年金もない。残るのは自らの実績だけだ。「建築士が残す設計図やこれに付随する知的財産は、集めることで価値が高まる。他の建築士が、類似施設を検索して参考にできるようにしたい。その閲覧に伴うライセンスフィーが発生できるのでは」。こうして「建築士の生涯価値の向上を、仕事を辞めた後まで一貫して実現したい」と考えている。
建設通信新聞（見本紙をお送りします!）
0 コメント :
コメントを投稿